10月1日下午，建投集團黨委委員、董事、副總經理，建工集團黨委書記、董事長宋祝，副總經理李梓豐一行到龍安三公司承建的哈爾濱市道里區2022年老舊小區改造項目施工一標段工程督導檢查。建投集團科技發展事業部總經理，科創投資公司黨委書記、董事長胡曉江，科技發展事業部主管王吉、專員韓光磊參加督導檢查。龍江安裝集團黨委書記、董事長、總經理孫國臣，黨委委員、總工程師李長山，副總經理胡躍濤，龍安三公司黨總支書記、執行董事、總經理朱景明陪同。

在項目部召開的座談會上，龍安三公司副總經理萬向輝圍繞項目基本概況、施工生產情況、安全管理及疫情防控工作開展情況進行了匯報。

胡曉江指出，在國慶假日期間和黨的二十大即將召開之際，建投集團督導組深入在建項目對安全生產工作進行再督導，體現了建投集團領導對當前安全生產工作的高度重視。龍江安裝集團目前有在建項目592個，整體特點是項目個數多、分布廣、風險點多，基于此類特點，一定要做好安全管理人員的配備工作，在施工黃金期處理好生產與安全的關系。尤其是在當下疫情復雜的形勢下，要把壓力傳導到位，層層部署、層層落實。  

李梓豐指出，通過實地調研和聽取匯報對龍江安裝集團的哈爾濱市道里區2022年老舊小區改造項目施工一標段工程有了更深層次的了解，對于該項目隱蔽工程較多、交叉作業較多、百姓關注度高等特點，項目存在許多管理上的難度和壓力。希望龍江安裝集團能夠針對項目的實際情況、具體特點，進行認真研判，采取有效措施，在施工過程中，有效處理好工程進度和工程質量的關系，在確保工程進度的前提下，嚴格按照安全生產的施工管理方案，將生產安全工作抓好。尤其是正值秋收時節，要做好勞務隊伍的管理，充分了解掌握勞務隊伍的特點，提高工人在施工作業過程中的安全意識，杜絕因管理疏忽造成的損失。

李梓豐強調，供熱期將至，項目施工過程中，要加強與供熱公司的溝通，確保工程施工質量的同時做好供熱保障，滿足百姓的生活需求。要做好未成品的保護，為明年的施工奠定良好的基礎，避免因組織管理不到位的問題導致成本增加。對于在完工成品的保護和管理上，要做好與業主單位的有效溝通，將成品管理作為質量控制和成本管控的重點。在下步工作中，龍江安裝集團要以此次安全生產督導為契機，對龍江安裝集團省外工程、重點工程、百大項目等其他工程在生產安全和疫情防控工作上再要求、再部署，形成切實可行的工作預案，以更加嚴密的部署、更加嚴格的要求，穩定市場地位，助力集團高質量發展。

宋祝指出，此次到項目開展安全生產及疫情防控督導檢查，是進一步落實省委、省國資委對安全穩定及疫情防控工作的要求部署，貫徹集團2022年經濟運行分析暨決戰決勝國企改革三年行動工作會議精神，壓實落靠各級責任，同時，向基層項目一線職工帶去建投集團領導的節日問候。圍繞結合省委“四個體系”工作方法，扎實做好各項工作舉措，宋祝強調，集團各二級權屬企業要高度重視安全生產及疫情防控工作，從上至下層層部署，將集團會議精神、安全理念、防疫要求傳達落實到基層，確保貫徹落實到位，形成工作閉環。要從“講政治、顧大局”的高度，進一步壓緊壓實各級主體責任，夯實做好安全生產及疫情防控工作的思想意識，把做好安全生產及疫情防控工作作為當前工作的重中之重來抓，堅決扛起責任，始終繃緊安全弦，為黨的二十大勝利召開營造安全穩定的良好環境貢獻國企力量。要抓實抓細各項工作，消除風險隱患，不斷提升企業安全管理水平。

宋祝要求，要加強項目農民工工資管理，做好梳理排查工作，進一步完善工作制度，確保各項目農民工工資按時發放到位，切實讓農民工勞有所得。要加強政治宣傳，做好正向引導，充分認識到抓好網絡安全、意識形態工作的極端重要性，切實維護網絡意識形態安全，細化各項管控措施，全力以赴保安全、護穩定、促和諧。

孫國臣表示，龍江安裝集團按照建投集團會議的要求，第一時間召開安全生產、疫情防控工作會議，并在節日期間對機關和各項目的安全生產工作和疫情防控工作進行了督導檢查。集團將認真貫徹落實建投集團會議精神，將安全生產和疫情防控工作當作今后一個時期的重點工作，嚴密部署、高效推進。集團根據檢查組提出的具體要求，高標準、高質量落實，加大對事故防范、隱患排查的力度，全面抓好安全生產工作。

會后，督導檢查組到項目施工現場實地檢查，針對項目部存在的安全隱患問題提出整改意見，對下一步項目管理工作提出要求。