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            龍江安裝集團優秀共產黨員——劉福林

            文章來源: 作者: 發布日期 : 2020-07-31 訪問量:6023

            劉福林同志近兩年先后擔任富錦市城市第二污水處理廠設備安裝工程項目經理和黑龍江省龍安第一安裝工程有限責任公司工程管理部部長一職。
            劉福林自八九年入黨以來,在平凡的工作崗位上始終如一,嚴謹求實,勤奮刻苦,兢兢業業,全面的完成各項工作任務。黨員形象,從一定意義上說,就是崗位形象。一個黨員在本職崗位中發揮了先鋒模范作用,就為群眾樹立了良好的榜樣。作為項目經理,他深刻知道到他的一舉一動都會直接或間接,部分或全部的影響到身邊同志的工作熱情。所以,在日常生活和平時的工作中,他堅持不斷的學習黨的路線、方針和政策,用科學的發展觀來豐富自己的政治頭腦,牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產主義信念。在平時的工作中,他時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行,不斷增強黨的觀念,加強黨性修養,按照黨章的規定履行黨員義務,嚴格遵守黨的紀律,執行黨的決定,珍惜黨的光榮稱號,以新時期保持共共產黨員員先進性的具體要求鞭策自己,不斷提高綜合素質和業務能力,維護黨的團結統一,積極完成黨的各項任務。在平時生活中與員工相處時,總是以“與人為善”的心態對待每一個人,把黨組織的溫暖通過自己傳輸給每位員工;在參加組織活動,自己始終積極主動,不計得失,用自己的愛心讓員工感受黨的溫暖,用自身的言行感召周圍的同志,讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發光。
            在擔任富錦市城市第二污水處理廠項目經理期間始終堅持共產黨員的帶頭作用憑借多年污水處理廠安裝施工管理的經驗,采用精干管理機構,領導項目管理團隊一起制定工作思路,規范項目管理,完善各項規章、制度,作為項目經理,牽頭制定了包括進度計劃、質量、成本、物資設備、資金等方面的管理辦法及實施細則,形成了適合佳木斯污水項目部的制度體系,由于對各項目標進行了嚴格控制,項目部從管理中得到較好的效益。
            劉福林同志對施工的每道工序都按規范為基準嚴格要求,組織技術人員通過各種形式的技術交底、施工方案的編制,把對工程質量要求傳遞到每個施工人員心中。同時把安全文明施工管理作為項目管理另一個核心來抓。安全第一,預防為先,通過各種形式的安全教育、安全檢查、整改,在工地上營造了濃厚的安全文化氛圍,杜絕了一切事故隱患,真正把施工現場建立一個有序、文明、安全、環保的工地。優良的產品質量,安全、文明的施工環境贏得了業主的贊許并為公司發展培養和造就一批具有良好職業道德,嫻熟職業技能、適應污水安裝工程的業務骨干和技術能手,把項目部打造一支能打硬仗的優秀工程施工隊伍。他在隊伍建設上堅持以人為本的理念,在生活上關心工人的疾苦,及時協助他們解決面臨的困難,做好后勤保障,豐富員工業余文化生活,為員工創造良好的生活環境。重視所有員工人身安全,積極做安全教育和安全保障工作,確保職工身心健康。充分發揮核心職工作用,強調以老帶新,開展“導師帶徒”活動,為項目部發展逐步培養新鮮血液,通過各項舉措,增加了項目部的凝聚力和向心力,員工對項目部有較強的歸屬感。
            劉福林同志自2020年擔任工程管理部部長一職時臨危受命,正值新型冠狀病毒疫情肆虐。該同志充分發揮了一個優秀共產黨員的模范帶頭作用緊抓疫情期間復工復產,牢抓黑龍江省百大工程復工建設。在此期間因地制宜地完善各項目疫情防控舉措,建立疫情防控工作機制,讓疫情防控方案具有針對性,不做形式主義防疫,扎實做到一手抓疫情防控,一手抓復工復產,把“兩手抓”作為疫情期間的主要工作方式。每日親自監督寶清市污水處理廠提標改造及擴建工程、黑龍江省海倫市年產30萬噸燃料乙醇項目土建A標段等黑龍江省百大工程的日常疫情防控情況,體溫檢測,防疫物資的發放。在2020年2月29日積極組織了哈爾濱市南崗區鐵嶺社區、遼陽社區、龍江社區下轄小區7公里圍擋施工任務,不畏嚴寒風雪充分發揚了有精神,在狀態,善作為,敢擔當的良好風貌,克服時艱,充分發揚了共產黨員的艱苦奮斗精神。
            在日常工作中能夠保質、保量完成本職工作,嚴格按公司各項規章制度工作,積極團結科室員工協助其他科室完成任務;認真做好集團、部門領導安排的各項工作,及時準確傳達集團下達的各項通知,積極配合項目部的各項工作。
            能夠組織帶領科室生產、技術、質量管理人員依據集團“四標一體”的管理要求,對于新開工工程,生產技術科及時辦理開工報告、項目經理任命、施工組織設計審批等相關手續并上報集團審批,及時做好登記與歸檔。對特種設備及時進行備案、告知。定期到在建項目進行施工、技術、質量檢查、滿意度調查,隨時掌握項目動態,對于檢查出的問題進行跟蹤整改,保障項目的生產順利進行。
            對于竣工的項目及時辦理竣工報告與竣工資料歸檔,對于竣工滿一年的項目及時進行工程回訪;匯總各項目上報的施工產值做好計劃、統計報表、質量檢查月報表,同時上報集團,按期參加集團召開的計劃統計會、質量會與生產會。 
            組織協調項目部完成省級“QC質量活動”成果一項并獲得省級一等獎。
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