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            龍江安裝集團優秀共產黨員——李世濱

            文章來源: 作者: 發布日期 : 2020-07-31 訪問量:6184

            李世濱,男,漢族,中共黨員,自1992年參加工作以來擔任過技術員、技術負責人、項目經理、安全科長、生產科長、國際工程事業部總經理,現任黑龍江省建筑安裝集團有限公司工程管理部部長。工作中,該同志始終以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己,組織紀律性強,愛崗敬業,率先垂范,民主自律,以身作則,創造性地開展工作,所參建的國內外項目屢次獲得工法、新型專利技術、科學技術成果獎、中國安裝工程優質獎等榮譽,個人先后獲得2011年黑龍江省建設集團優秀共產黨員、2014年先進項目經理標兵。
            一、堅定理想信念,樹立黨員形象
            工作上,該同志時刻牢記自己是一名共產黨員,用“一滴水可以折射出太陽的光輝”來警醒自己,踏實進取認真謹慎,忠于職守、盡職盡責,遵紀守法、廉潔自律,努力發揮黨員的先鋒模范作用,以吃苦在前、享樂在后和對自己負責、對企業負責、對黨負責的態度對待每一項工作,樹立大局意識、服務意識、使命意識。進幾年由于企業處于大變革、大發展時期,該同志以改進工作作風、講求工作方法、注重工作效率、提高工作質量為目標,始終能較好地與各部室溝通協調,保質保量地完成領導交辦的各項工作任務,為周圍同志樹立了良好的榜樣。同時,認真學習《黨章》不斷加強黨性修養;學習《海外項目風險管理》、《企業項目精細化管理》等,注重工作中理論與實踐相結合。
            二、勇于開拓創新,努力做好本職工作
            自1992年參加工作,從技術員、技術負責人到項目經理。學以致用、用以致學,在理論和實踐交融中不斷成長提升。
            2012年4月擔任中化泉州1200萬噸/年煉油項目5000M3油罐及塔架基礎項目技術創新小組成員,在創新施工工藝,設計一套固定裝置,在施工過程中起到了好的效果。申報此項技術專利,2015年7月獲得實用新型專利證書。 
            2012年10月至2014年12月代表公司獨立帶隊進入也門巴吉爾日產2500噸日產熟料水泥廠擴建工程項目施工,,土建和安裝造價2.2億人民幣。在該項目擔任項目經理職務,該項目施工工期短、施工環境條件溫度高風沙大、治安不好。對我來說是很大的挑戰,沒有困難要上,有了困難更要上,組織項目人員統計工程量制定施工計劃,找出施工難點,項目的薄弱環節和關鍵部位,土建和安裝的交叉點,根據施工特點的要求,土建和安裝相互避讓,確保工期不受影響。在工作中對技術要求嚴謹的態度,安裝中認真的檢驗,確保了歐洲設備在最后單機調試的順利達標通過。期間積極組織磨機安裝和回轉窯的焊接施工新工藝,榮獲2014年度《采用輸送式工裝支架安裝臥式輥磨施工工法(工法編號Hgf2014-057)》黑龍江省省級工法,以及《利用龍門式吊架和滑動軸承座式回轉體組對焊接裝置(專利號ZL201320038386.6)》實用新型專利。同時獲得年度先進項目經理標兵稱號。
            2015年1月底至2015年5月1日期間完成內蒙古中煤蒙大新能源化工有限公司年產50萬噸塑料項目-除鹽水及冷凝液精制裝置工程評優工作。該工程獲得中國安裝工程優質獎(中國安裝之星獎)以及中國中煤能源集團有限公司授予的樣板工程兩項榮譽。
            在2014年3月,協助中化吉林長山化工有限公司項目部完成尿素生產裝置節能降耗改擴建工程-兩臺130T/H流化床鍋爐安裝工程獲得《鍋爐膜式水冷壁吊裝水平輔助移動裝置(專利號ZL2015 2 0178352.6)》實用新型專利。
            2016年在哈電集團哈鍋鍋爐制造技術有限公司新建生產基地建設項目創新小組成員,此工程先后獲得:省工程建設優秀QC小組二等獎、2016年度金質工程獎、環形基礎整體模具成形分段澆筑施工方法和使用管道移動輔助裝置安裝廠房內工藝管道施工技術均獲得《2017年度科學技術成果獎》及2016年度省級工法(工法編號:Hgf2016-051)。
            2017年擔任國際工程事業部經理,能有效落實集團海外市場發展戰略,抓住國家實施“一帶一路”政策和“走出去”的戰略契機,認真貫徹集團“十三五規劃綱要”的各項要求,創新驅動、多元發展,積極配合公司的海外項目開發、管理工作,在海外市場開發上取得了突破,實現了集團產業結構和市場布局的戰略性調整。開發的國際市場主要有:俄羅斯、尼日利亞及東南亞區域。尼日利亞項目中標金額2.8億人民幣。
            2019年9月擔任工程管理部部長后,在項目管理上,不斷鉆研創新管理方法,認真領會、貫徹“龍安集團近中期改革發展規劃綱要”的各項要求,總結對標學習到的優秀建筑安裝企業的項目管理多元化模式,細化項目管理條例,在項目精細化管理上精準發力,對項目管理流程的各環節進行規范管理,細化和落實項目管理臺賬,做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進。結合集團發展實際,用創新的思維和新思想強化工程管理部工作,完善項目管理模式,著眼“目標成本管理”,在綠色施工、安全施工、材料設備采購等方面深入調研,精準抓住關鍵環節的提升,以創新引領支撐集團高質量發展。 
            成績屬于過去,未來會繼續彌補不足之處,在今后工作中,不斷總結經驗,繼續學習,時刻牢記黨的教導,居安思危、未雨綢繆、奉獻力量,努力取得新的成績。時刻在頭腦里繃緊嚴于律己這根弦,時時處處提醒自己,警示自己,解剖自己,努力做到自重、自省、自警、自勵。始終以優秀共產黨員的高標準要求自己,以全心全意為人民服務為宗旨做好每項工作,帶著自信,守著初心,面對新常態帶來的新機遇新挑戰,推出新思路和新舉措,主動適應和積極引領新常態,以新作為實現新跨越。善擔當、敢作為、開拓創新、不斷進取,努力踐行一名優秀共產黨員的責任與擔當,攜手共同締造企業美好未來。

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